“你看这教室里，光灯就安了8个，太得劲儿了，以后孩子们就不遭罪了。”看着拔地而起的教学楼，开原市林丰满族乡中心小学校长李佰峰的心里别提有多高兴了。以前低矮破旧的校舍冬天漏风，夏天漏雨，今年上级拨款700万元建教学楼，眼下楼已竣工，内部装修全部完成，不久学生们就能坐在新教室里上课了。

尽管面临经济下行压力，财政吃紧，但开原市委主要领导认为，越是在经济困难的时候越是要重视民生，民生工程建设不能“打白条”。因此，今年开原市政府确定了10项亟待建设的民生工程，这当中，就包括10个薄弱校校舍改造工程。

民生工程不是面子工程，要切实符合群众的需求，真正解决群众关心的热点、难点问题。为此，年初在民生工程项目的选择上，开原市广开渠道，问计于民、问需于民：从市人大代表、政协委员的议案、提案中挑选合适项目；面向全社会公开征集项目；专门向副市级以上领导、市直部门及民生评议员等发函征求意见建议。

建议征集上来后，开原市委、市政府又多次召开专题会议，从百姓最关注的热点入手，坚持量力而行、尽力而为的原则，确定包括棚户区改造、再就业、弃管楼改造、食品安全整治、农村薄弱学校改造、中心城区智能交通畅通等10项重点民生工程建设项目。

为组织好民生工程的实施，开原市专门成立了民生工作领导小组，下设民生工作办公室，具体负责民生工程的指导、协调、检查、验收。各部委办局、各乡镇街道也成立了相应的组织，形成了覆盖全市的民生工程组织体系。同时，每一项民生工程都明确目标、标准、责任和时限，由一名市级领导干部牵头负责，具体部门负责落实。

　　为防止工程拖延，开原市制定了“民生工程绩效考评指标体系”，对相关部门的领导班子、主要领导及主管领导进行考核，考核结果与干部绩效考核挂钩。权责明晰的管理机制为民生工程的实施提供了保障，目前，开原市承担民生工程建设任务的各级领导和责任部门一道，加紧做好收尾工作，确保向全市人民交上一份满意的答卷。